微软亚洲研究院

盖茨参与“奥运”的八分钟

                                                                ——周明　微软亚洲研究院自然语言组主任研究员

在今年举行的TechFest(微软技术节)上，我见到了比尔·盖茨，他在洪小文院长的陪同下缓缓走向我们，并参观了自然语言组多语言搜索引擎系统(Olympia)的展台。在8分钟短暂的停留时间里，他自始至终微笑着和大家讨论技术问题。非常平易近人。我们很吃惊他的学识之渊博。比如他强调说开发机器翻译系统必须依靠互联网自动挖掘大规模的双语例句。我们从他的谈话里，感到他对技术创新的追求，对研究人员的殷切鼓励。同时也感到他对机器翻译研究的期待。

牛成研究员耐心而出色地向盖茨演示了Olympia系统，这也算是他从北京转到微软总部搜索部门工作之前的告别演出。因此，他事后告诉我说他这一次能够在技术节上赶在他退休之前，给Bill做演示实在是太幸运了。

牛成输入了“Beijing Olympic market” 并请Bill浏览检索结果。虽然所有的搜索结果在显示的时候都是英文，可实际上很多文章都来自中文。这是因为在北京开奥运会，很多内容源自中文，而我们的翻译系统在显示检索结果之前就已经把中文翻译成英文了。Bill 仔细地看了一篇由中文翻译成英文的文章，带着他那标志性的微笑说：“翻译的质量还不错，当然有些地方有点别扭”。

他问道：“互联网内容的各种语言分布是不平衡的，英文和中文的分布怎么样。”此时，在一旁聆听的洪小文院长解释说：“英文内容最多，其他语言内容较少而且分布不等。”接着，Bill还询问了中文维基百科的规模问题，他指出自动翻译质量会直接影响到跨语言检索的实用性，要进一步加强研究提高翻译质量。接着他又跟大家讨论了跨语言检索的典型应用。洪小文举例说多媒体检索是跨语言检索的很好的应用。这时，牛成输入了中文“古典式摔跤＂，Olympia系统同时用“古典式摔跤”及其英文翻译（Greco-Roman wrestling）进行检索，得到了比只用中文“古典式摔跤”检索所能获得的更多的图片。Bill 看了之后，非常高兴。

与盖茨打成平手

                                                                                       ——迪恩·斯劳森  创新工程中心总经理

来微软公司不到一年的时间里，我有幸和我们的产品部门经理Alex Loeb一道与比尔·盖茨面对面交谈，希望能说服盖茨支持我们成立一个新的项目小组的提议。我至今仍记得，在那次一个半小时的会谈中，我花了大部分时间向盖茨做报告，可谓苦口婆心，并与之辩论我的架构愿景——那次会谈原定只有一个小时的，却延长了半个小时之久。他问道：“你为什么不用SQL，而非要开发这个新玩艺儿呢？”我尽全力阐释自己的看法和理念。直到最后，他仍然表示：“你没法说服我采纳（你的战略）……但我也说服不了你。”他最终还是答应提供经费支持，但只相当于我们申请预算额度的四分之三。不过，此举却创生出了一个最终成为Office在线产品的重要组成部分的部门，每天为全球数千万用户提供有关Office的在线内容，以及支持每日数百万次的下载量。

盖茨看上去不像首富，倒像一个IT民工

                                              ——秦涛　清华大学博士生　2007年暑假做客盖茨位于华盛顿湖边的家

2007年4月清华大学授予盖茨荣誉博士学位那天，是我第一次见到盖茨，但是由于那种场合过于正式，一堆闪光灯聚在他身上，觉得离现实比较远，而我只能作为群众演员远距离进场和出场，连盖茨什么样都看不清楚。

几个月之后，我有幸成为代表亚洲研究院实习生的十个学生之一参加了盖茨家的烧烤晚宴，通过这次近在咫尺的见面后，我发现其实他是很普通的一个人，穿得也很简单。如果把一堆人跟他混在一起，假设之前没有见过他的照片，可能真的辨认不出谁是比尔·盖茨。从衣着来看，盖茨不像首富，倒像一个中关村IT民工：）。

和他交谈给我的感觉是他更像一位长者，而不是微软大老板。因为当时的学生较多，所以每个人和盖茨交谈的机会不是很多，时间也不长。主要是学生提问，盖茨回答，他回答问题比较随和，并且很轻松幽默，虽然现在年纪很大了，但是其实头脑相当清楚，回答很有逻辑。他在回答学生问题的时候，会引用各种各样的数字，而且说得都很确切（比如谈到梅琳达盖茨基金会的时候，他给出很多统计数据，有多少人因饥饿死亡，每年基金多少比例的经费用在哪个方面等等，都记得很清楚）。在我看来，盖茨能取得如此成就，有很多偶然因素，但是他对事物的准确把握、对问题的敏锐的洞察力和对远景的正确估计都是非常重要、不可或缺的条件。

原来盖茨就在我身后

                                                                                           ——黄超 语音组研究员

我第一次与比尔·盖茨面对面交谈是在2006年的科技展(2006 Science Fair)上，微软硬件部门每年都会举办一次这样的技术节，到2006年已经是第六届了。由于我参加了硬件部门名为ICE的合作项目，于是我有幸第一次在这个科技展上做成果展示，那次我们要演示的技术是基于音频的用户状态与注意力检测(Audio-PAD)。当我刚刚向一批参观者介绍完这一技术，正准备歇口气喝点什么的时候，突然发现盖茨就站在我身后，一时间，疲倦感好象一溜烟就飞走了似的，非常兴奋地问他是否有兴趣看看这一技术，在得到肯定的答复后，我用几分钟时间向他演示并解释了这项技术的原理，而且也回答了他的几个问题。之后盖茨毫不费力地指出了这一技术可能适用的几项应用。同时，我还特别强调了该演示是基于微软硬件部门最新开发的网络摄像头的基础之上开发的。虽然只有短短几分钟，但是跟盖茨的交流让我很有收获。虽然因为那次技术展，我错失了研究院去美丽的九寨沟offsite的机会，但是我不后悔，因为能与盖茨面对面交谈是令我终身难忘的。

后来听说，比尔·盖茨和雷·奥兹都参加了2007年的科技展并再次参观了我们提交的演示展台，而那年我却因签证的原因没能赶上亲自为他们进行技术展示，这不能不说是个遗憾了。

与盖茨“共处一室”

                                                                                     ——侯智涛  数据智能与工具组副研究员

2007年10月3日，微软美国总部。西雅图气候宜人、万物葱葱。

在34号楼5层的会议室里，加入微软一年半的我，正在经历一个无比激动的时刻，Bill Gates就坐在离我不远的位置！老板王坚带领我和同事们参加Bill G Review（给盖茨做报告），这是我第一次和Bill坐在一起开会。从初中开始Bill就是我心中的一个传奇式的偶像，记得上大学的时候有一次Bill去上海做演讲，当时我就特想去亲眼目睹一下偶像的风采，但是很可惜没有搞到票。这次能近距离坐在Bill旁边，心理当然是相当激动。

Bill穿着随意，轻轻地在椅子上前后摇摆着身体。他显得精力充沛，眼睛不时环视与会者。看得出他非常期待深入了解参加Review的所有项目。突然感觉Bill很亲切、可爱，因为他还保留着对最新、最难技术的那份热情。

这次会议，我们要给Bill展示我们组最新的研发成果。会议开始，同事朱文力打开精心准备的PPT介绍我们的系统。Bill认真聆听着，不时地提出很尖锐的问题。文力的回答沉着冷静，Bill频频点头。

最后，也是最让人紧张的时刻，文力开始做真实的系统演示。我们几个人都紧张得捏紧了手，生怕出什么差错。事实证明，我们的担心多余了，系统演示非常顺利，大家都松了口气。Bill说 “It’s super!”。他的语气很兴奋，充满了欣喜的味道。此刻，作为MSRA的一分子，我感到非常骄傲。

                                                                                            作者：《北京青年周刊》记者 顾雪 刘聪

30年独占鳌头

      纵观IT业的发展历程，参与者无数，有的企业始终保持遥遥领先，而更多的却在潮起潮落中灰飞烟灭。究竟是什么因素成就了微软，让这样一个有着30年历史的庞大企业在科技洪流中始终占据鳌头，成了每一个业者心中最大的探求。

      在洪小文看来，微软成功的要诀，其实只要简单的三点就可以做出总结。

      首先，以微软亚洲研究院为例，早在1991年微软还只是一个名不见经传的小企业时，就已经成立了第一家自己的研究院。“当时的微软没有Windows，更没有Office，只有一个DOS，但是有一个概念就是‘投资未来’，研究院就是建立长期计划的基础。”如果对整个微软公司的内部结构进行最基本的划分，可以分为销售、产品开发和研究院三个部门。“如果说销售部门负责卖出今天的产品，开发部门研发明天的产品的话，那么研究院肩负的就是明天之后的未来。”

      这个未来到底有多远？Windows95系统的开发就是最好证明。“我们从1984年就开始研究开发Windows系统，在当时不要说赚钱，根本就是在烧钱。”从1984年到1995年Windows95正式推出，微软用了十多年的时间，才实现了一个企业最基本的盈利目标。除此之外，从1992年到2000年，微软同样用了8年的时间来开发Windows Server，过程中质疑声不断，然而今天Windows Server带给微软的是每年超过100亿美金的收入。“可以说‘对未来的坚持’，是我们能走到今天最重要的一点。”

（微软亚洲研究院院长洪小文博士）

      从桌上计算机操作系统到服务器操作系统，从办公软件到多媒体播放软件，再到网页浏览器，微软的水平专业化发展一路走得风生水起。正像洪小文所说，“广泛的产品线”，是微软制胜的第二法宝，“因为我们可以从更多方面了解到用户的真正需求，更全方位地考虑问题”。

      “第三个因素，是微软的企业精神：明天要比今天好。”不可否认的是，一直在软件行业遥遥领先的微软，一不留神的工夫，就被后辈如谷歌在搜索领域超了前。“我们在最开始做很多系统时落后当时的优势企业很多，但是我们一直保持一个信念，超越自我。”微软到底是一家企业，市场份额才是必争之地，在洪小文对竞争对手表现出的尊敬和赞许背后，是对把握未来市场的信心。

      “希望年轻的企业能够吸取微软的经验，因为一个公司有序的经营是至关重要的。”

十年一剑

      1991年，微软公司宣布成立微软研究院，并确定该机构的主要职责是探索和研发先进的计算技术，拓展个人计算技术的未来。1998年11月5日，微软公司投巨资在北京成立微软中国研究院，并于2001年11月1日将其升级为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在美国本土之外开设的第二家基础科研机构。今年11月，它将迎来自己的第十个生日。

      微软亚洲研究院作为一个跨国公司的研究机构，却拥有95%以上的本土研究人员，因此洪小文非常自豪地认为这是一家中国企业，“我们做最尖端的研究、写出最好的论文，同样证明中国智慧在互联网、软件行业的实力”。

      10年的时间，微软亚洲研究院目前已拥有350多名科研技术人员，在国际重要学术会议和期刊上累计发表论文1500多篇。据不完全统计，已经有超过200多项创新技术转移到了微软产品中，例如我们最熟悉不过的Office XP、Windows XP、Xbox以及MSN等等。微软亚洲研究院还被美国著名技术杂志《麻省理工学院技术评论》誉为“世界上最火的计算机实验室”。

      某种程度来看，选择在中国成立亚洲研究院，势必与中国市场的重要性相关。“10年前也许因为当时的中国市场还没有引起世界的重视，因此我们还需要特别设计一些针对中国的软件，而在今天，很多纯粹的外国企业都已经自发地开发中国市场，这种变化非常值得我们自豪。”

      洪小文说，IT行业的发展关键在于创新，“有创新就有商机”。而创新需要的恰恰是微软亚洲研究院提倡的自由、开放、勇于挑战、以人为本的企业文化环境。

      一个月前，微软技术节在美国微软总部开幕。微软亚洲研究院携45项最新研究成果参展，这些成果涉及多媒体技术在互联网的应用、网络信息处理等广阔领域。作为微软在美国本土以外最大的基础研究院，此次微软亚洲研究院发布的最新技术，在微软全球研究院中占所有参展技术的近三分之一。

      在微软亚洲研究院的时间表里，多媒体、自然人机界面、海量数据计算、搜索与广告和Research2.0成为下一个10年的重点研究方向，洪小文笑称：“如果在10年之后你再来采访我，而我们的计划里能够有一两项实现，那我想我们的下一个10年就没有白过。”

                                                                          作者：《北京青年周刊》记者 顾雪 刘聪

      洪小文是谁，最常见诸报端的是他微软亚洲研究院院长头衔，但是如果翻开他的简历，才会见识到何谓低调的华丽：美国电机电子工程师学会院士；现任《美国计算机协会通讯》的编委；他参与合著的《语音技术处理》一书被全世界多所大学采用为语音教学课本；另外，洪小文在多项技术领域拥有36项专利发明——他是CMU SPHINX System的联合发明人之一，这一成果被包括微软、苹果在内的许多公司作为商用语音识别系统的基础加以应用。

      2007年10月洪小文被正式任命为微软亚洲研究院院长。对于洪小文的任命，原任沈向洋赞其管理能力“超高”，是“领导亚洲研究院走向下一个十年的最佳人选”。事实上，洪小文早在1998年就参与了微软亚洲研究院的筹建。

      洪小文20年的职业生涯里，供职于微软的时间就占去了其中的3/4。在这个软件帝国之中，他更多的是以一种学术的眼光看待企业的发展，包括从年初一直火爆至今的“微软雅虎”案。

      今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以总价值约446亿美元收购后者股份，这一价格较雅虎当时股价溢价62%。但是，雅虎董事会随后拒绝了微软的收购请求，认为微软严重低估了雅虎的价值。然而，随着微软股价持续下跌，交易价值已经缩水至416亿美元左右。

(微软亚洲研究院院长洪小文博士) 

      2008年4月6日，微软公司向雅虎公司发出“最后通牒”，限雅虎在三周之内接受每股31美元、现金加换股的收购提案，否则就将以更低的价格发动恶意收购。雅虎当即声称并不反对与微软交易，但前提是后者提高收购报价。

      而几天之后，雅虎宣布，将实施一项试验性计划，未来两周内在不超过3%的雅虎搜索中投放来自谷歌的广告。人们猜测，此举意味着为双方未来开展进一步的合作提供了可能；随后有消息称，雅虎同时代华纳的合作谈判已经接近尾声；最后又有消息人士透露，微软计划与新闻集团联合收购雅虎，将雅虎、微软MSN，以及新闻集团MySpace整合在一起。

      2008年4月13日，据国外媒体报道，消息人士透露，雅虎董事会召开会议，主要内容是评估微软收购请求和其他替代方案。但是，雅虎董事会并没有就采用何种方案做出正式决定。除微软收购请求之外，雅虎董事会还考虑了其他方案，包括与时代华纳旗下互联网部门AOL合并；以及将搜索广告业务外包给谷歌，在增加营收的同时继续保持独立。

      尽管有诸多变化，但大多数业内人士和分析师仍然认为，微软最终将成功收购雅虎。“我们当然认为能够促成并购是一件好事，但更应该把眼光放到互联网长远的未来。”洪小文说。

      根据艾瑞早前发布研究报告称，一旦并购成功，对于中国互联网界而言，微软将整合中国雅虎和阿里集团的资源，从而达成新的互联网战略布局，并对百度、谷歌、腾讯、网易、搜狐、新浪等现有互联网巨头形成强有力的竞争。

      洪小文认为，中国企业跨入互联网最大的优势就在于，其起始点与世界的差距远远小于其他行业，甚至探寻到一条“有中国特色的”互联网发展之路。“从这个角度看，中国企业不但在互联网世界从一开始就占有重要席位，在相对起步较晚的软件行业同样获得了更多均等的机会。”

      时值今日，互联网对中国软件产业发展的影响早已不言而喻。用洪小文的话说，“软件就是服务，互联网就是软件行业的一部分”。

      俗话说站在巨人的肩膀上会看得更远，基础研究的重要性对于未来互联网的发展起到决定性作用。“软件行业的特殊性在于，它不存在硬件会出现的磨损现象，如果你今天用XP觉得很好用，也许你一辈子都会选择这款软件，而不去更新。用户不更新的直接结果就是企业无法继续盈利。所以软件行业只在有不断扎实基础研究之后，创造更好的产品才能持续发展。”学者出身的洪小文，把科学无国界的学术共享看得尤为重要，“软件业的相互促进也很重要，否则人人‘留一手’的结果就是整个行业的停滞”。

      事实上信息技术是极易复制的，当软件本身不具备稀缺性、不易复制性、不易替代性三个判断核心竞争力的重要标准时，谁能最快掌握新产品及其所代表的新技术就显得尤为重要。话句话说，没有新技术的产品是没有生命力的产品。

      当一项新技术诞生之后，企业所面临的首要问题就是能否将该技术有效执行，付诸生产。“硬皮软骨”的高科技产品，比拼的正是由软件构成的内在实力，“基础的技术大家都有，但是如何将它们优化组合做成最好的产品，就是一个企业执行力的体现”。

                                                                          ——纯粹·纯净·快乐

                                                                          作者:石丹 职场杂志/商学院杂志 记者

     眼前，有一位MSRAer正投入地画着T恤。专注而沉醉。看着他一笔笔落下，我不能不悻悻地卷起自以为“很好很天真”的彩绘环保包。实在是惊叹，这些平时看起来不苟言笑、似乎只会埋头研究的MSRAer们，还有这般绘画的天赋。

     哦，我还是应该交代一下背景。呵呵。作为长期关注微软研究院及的媒体记者之一，我有幸被邀请到本次微软亚洲研究院家庭日的活动中来。尽管是第一次参加，但中间的惊喜和感动似乎又是那么熟悉。

     这的确是一次“情感”的体验之旅。为什么这样说？我觉得这次活动大抵给了我这样两种情感体验：亲近自然和童年的情感；人与人之间那种离开了工作环境后的亲密无间。

     思绪和目光继续回到眼前这个正投入地绘画的MSRAer。我正在猜测他在做研究的时候，应该也是如此地纯粹而专注。这种纯粹、专注的劲头儿应该是每个MSRAer都有的一种精神和情怀，要不然，微软亚洲研究院每年怎么能够有那么多新概念、新产品？有时候，做研究的人身上那股简单执著的劲头儿，反倒成了花花世界里的人们的奢侈品了。想想，人如果对自己任何需要全情投入的事情没有付出感情，它就不具备血肉。用一生来做对和做好一件事情。内心分明他的取舍和执着所在。

     哦，请原谅我似乎有点“上纲上线”的调调。但是，眼前的纯粹、专注如孩子般纯净的神情，让我顿时间有了某种愿意“上纲上线”的冲动。记得在4月份采访王坚院长的时候，他讲到过曾经跟沈向洋博士提到关于一辈子做对和做好一件事的话题。我想，也许正是因为研究院的科学家们有着这种简单、纯粹的愿望和专注、纯净的情怀，才能使研究院、甚至计算机科学得以向前推进吧。

     当我们向下一个活动地点进发的时候，我伸开手，仰起头，做陶醉大自然状。抬头，却看见天上挂着道淡淡的彩虹。“你们看，彩虹！”我发现新大陆般惊喜着。说惊喜一点都不夸张。因为上次看见彩虹，已经记不清是什么时候的事情了。原来以为自己早已经被城市的钢筋水泥同化，不再对星星、月亮、彩虹什么的抱有童话般的想象。只是，看见它们之后，才发现，原来只有大自然的美才是强大、丰盛和端庄的。它随时能包围你、影响你、感动你。眼前的孩子还有MSRAer们或者在真人CS的场地上匍匐，或者享受着30°角的草坪带来的滑的快感、或者在尘土飞扬的卡定车赛道上感受飞驰的狂野。看着他们溢满着笑容的脸，哦，原来自然与快乐就在我触手可及的地方。这是种幸福的际遇。顿时间觉得我好像无拘无束地在天地之中，如同旁边那些生命力旺盛的野草。安妮宝贝说“一个人对土地和大自然怀有的感情，使他与世间的保持微小而超脱的距离。并因此与别人不同。”

     她说的真好。

     当然，把整个家庭日活动推向高潮的，还是当天的晚宴。与其说是晚宴，倒不如说是家宴。平时难得有时间与家人晚餐的研究员们、boss们，终于可以围坐在桌边吃顿不需要被催促的晚饭。这时候，吃什么不重要了，重要的是跟谁一起吃。平日里，我们把太多时间和精力承诺给了工作，每天默默支持我们的家人渐渐被忽视。加固亲情，让我们能更快乐地生活吧~！当然，让我觉得最没大没小、没上没下的，自然是“搞了一把”各位boss：一个小女孩用稚嫩的声音为大家献上了豫剧“谁说女子不如男”后，各位boss被要求模仿。“嗯，嗯，嗯”的几声哼哼居然让他们蒙混过关。接下来的模仿小姑娘跳“北京金山上”各位boss更是有自成一派的舞蹈风格：或者有游泳划水的架势、或者有点东北秧歌的风范、或者是腼腆“婉约派”的代表……惹得台下好几百号人哈哈大笑。

     哦，原来那些曾经正襟危坐地在我对面接受采访的boss们，还有如此“Q”的一面。是我被骗了？当然不是，只是，这才是他们更真实的一面。有搞笑，自然也有深情的。“超越梦想”、“感恩的心”、“让爱住我家”等歌曲串烧，也正是MSRAer们的真情流露。

     而这种搞怪、快乐、甜蜜、温情等诸多情感，不是只有在家人面前才能最真实地流露吗？当然，从MSRAer们的脸上，我找到了答案。

     激情而专注的MSRA，十周岁生日快乐！

        微软中国和微软全球各地的志愿者踊跃捐款，积极参与各种活动，全力帮助四川震区灾民。

                                    作者：史蒂夫·伯吉（Steve Birge）  本文自作者的英文博客翻译而来

     5月12日，发生在中国四川的里氏8级大地震给当地造成了巨大的破坏，同时也给灾区人民带来了深重的灾难。虽然身处异地的微软员工们对这种破坏和灾难没有切身体会，但他们中的很多人还是纷纷行动起来，向灾区人民伸出了援助之手。              

     当人们所熟知的世界被地震摧毁得面目全非，供人使用的基础设施在地震中消失殆尽，我们看到，留在断壁残垣上的不仅仅是悲凉与绝望。幸存者们需要重新构建自己的生活，孩子们也需要回到明亮的课堂。为了让灾区群众迅速恢复生产生活，微软公司上上下下的个人和团体正竭尽全力地帮助成千上万的灾民。微软华人协会的一些成员也表示，要毫不犹豫的投身到赈灾行动中去。

     “地震发生后，我们立即行动起来，召开了紧急会议。许多人表示要参与救助。除了捐钱，很多人还急切希望能够出力做些实事。” 微软华人协会主席施卫娟说。

5月23日，100余名员工聚集在第34咖啡馆向中国四川地震遇难者默哀。

     迅速行动，全面动员。就像几周前在缅甸受热带风暴袭击时做出的反应一样。微软公司不遗余力，为赈灾援助和协作提供了有力的技术支持，同时，微软在中国的下属公司也向灾区提供了志愿者服务，微软中国公司的赈灾反应小组奔赴四川地区，MSN和Microsoft.com网站则忙于向公众介绍赈灾方式。

     微软公司以及员工已累计捐款超过170万美元。其中包括以微软公司名义捐助的96.8万美元、向中国红十字会捐助的150万人民币（折合22.5万美元）以及微软公司按员工捐助的金额按1：1匹配捐出的74.3万美元。微软大中华区2000多名员工捐出了大约250万人民币（折合35.9万美元）。截止2008年5月21日，在美国的1800多名微软员工捐款达38.4万美元。5月30日,微软（中国）有限公司再次宣布，将向地震灾区追加1，000万元人民币的捐款，用于帮助灾区学校重建和教育事业的发展。迄今，微软公司及其员工累计捐款已超过2,100万元人民币。

     同时，发自员工个人的各种赈灾行动也时刻感动着我们。一些员工到四川灾区亲身参与救助，如陈建勋、张彤、吴学慧和黄琛等员工，他们自己出钱购买三车物资直接运往灾区，应警察的要求，他们还肩负起帮助六名6到14岁的孩子寻找亲人的任务。他们带着孩子们寻遍满目疮痍的大街和安置灾民的体育场，终于将孩子们送到了亲人的手中。

     悼念活动组织者里查德·刘（Richard Liu）在一个绿色纸板上签字。这个绿色纸板由参加悼念活动者用心形白花装饰而成。

     另外，5月18日，微软中国西区的员工郑歆皓在一天之内向五个赈灾援助点运送物资，开车将赈灾的人民子弟兵送往山区执行任务，并对五名陷入困境的人提供了帮助。

     虽然并非所有员工都能够亲赴现场，但公司里很多人都在积极地行动着。 微软总部雷蒙德园区开展了各种形式的筹款活动，包括食品和糕点义卖、扑克比赛以及 “dollar-per-bug”聚会等等。微软全球各地的办事处也参与到行动中来，共同为赈灾贡献自己的力量。普通百姓的爱心以及人们团结起来帮助他人的事迹感染了自称 “微软普通一员”的理查德·刘，于是，5月23日在第34咖啡馆举行的默哀仪式在理查德的组织下举行，无数员工参与到庄严隆重的默哀之中。

     理查德·刘说：“我想通过默哀活动表达我们的希望、力量和团结。我在新闻报道中看到全体中华儿女齐心协力，共同赈灾，非常感动。政府和人民解放军不遗余力赈灾，中国各地的人们心系灾区，俄罗斯和日本等国也积极支援灾区。这种状况以前在国内国外都没有看到过，非常鼓舞人心！”

Usability供应商黄一明和员工营销项目经理迈勒迪·王（Melody Wang） 在默哀时互相安慰。

     微软华人协会主席施卫娟在Lisa Brummel的博客上曾以一名访客的身份发表帖子：微软华人协会的成员对于拥有微软公司提供的技术、设施和人力支持深感幸运。该协会的SharePoint站点，一直在为那些捐款者、有时间为赈灾提供服务的志愿者、身在国外但在灾区有亲人的员工以及那些想救助或收养孤儿的员工提供指导和帮助。

     身为Zune Live的开发人员，家在四川的周志也向同事们表达了他的感激：“我的家人都很好，谢谢大家的关心。微软中国努力为灾区捐款、提供技术支持，让我们非常感动，谢谢大家为帮助灾区所做的一切。尤其是十分感激微软允许我们在自助餐厅举行捐助和默哀活动。同时，我们非常感谢微软员工为灾区捐款并奉献出自己宝贵的时间。”